供秘書參考：總得寫出些“道道”來

發(fā)布時間：2016.02.22 瀏覽次數(shù)：4929次來源：尚邦公考

供秘書參考：總得寫出些“道道”來

領導講話主要是談工作、講問題、說事情，自然不可能像文藝作品那樣，寫得多么感人肺腑、引人入勝，但也得避免空洞乏味地說教、老生常談地說事。我常跟起草文稿的同志說：
　　“如果寫稿子的人都覺得寫的話沒什么意思，那么別指望用稿子的領導會很有興致地去念；如果寫稿子、念稿子的都覺得稿子不怎么樣，那么聽稿子的一定不會被打動，甚至根本就聽不進去�！�
　　事實也是如此。有的講話稿寫得好，三言兩語就能切中要害、打動人心、引起共鳴；要是寫不到位，越是滔滔不絕，越讓人聽起來云山霧罩、不明就里，效果往往就大打折扣。所以，要把工作談到位、把問題分析透、把事情講清楚，還得有股子鉆勁，有股子靈性和悟性，想著法子寫出一些別人愿意聽、聽得進、也能夠接受的“道道”來。

　　（一）

　　記得幾年前，某縣發(fā)生了一起環(huán)保問題引發(fā)的群體性事件，社會層面的影響自不待言，對整個干部隊伍的士氣也帶來了一些影響。隨后省里召開領導干部學習會，以此為例，舉一反三，吸取教訓，提出改進要求。
　　這個會上領導講話的基調(diào)是反思、糾偏。需要反思的方面很多，施政理念、工作思路、領導方法等都值得反思，但反思畢竟是手段，目的還是要幫助干部找到問題、解答困惑。說實話，基層干部平時工作壓力很大，都想把一個地方發(fā)展好，但往往動機和效果很難統(tǒng)一起來，特別是過程中有許多東西需要平衡。所以這個稿子既不能不痛不癢，也不能做怒目金剛，要說到干部心坎里去，就得拿一些干部感同身受的東西來說事。
　　那段時間我們在和基層干部的交流中，常常聽到一些抱怨，這給我們很大觸動。我們將之比作一種“悖論”，即“干部滿懷抱負，想著發(fā)展一方經(jīng)濟，造福一方百姓，一些群眾卻不以為然，認為你是搞政績工程，撈個人資本；干部吃苦受累忙招商、上項目、搞建設，有人卻不領情、不買賬、不支持，有時甚至把你往歪處想”。一些干部長期處在選擇的困境，難免會產(chǎn)生諸多困惑。
　　我們在起草講話時，用這個“悖論”做引子，一步步挖根源，并提出解決之道，領導也非常認可。講話之后，聽會者產(chǎn)生了強烈共鳴。人與人之間的交流很重要的是換位思考，寫領導講話稿也一樣，如果能夠設身處地多從聽會對象的角度去考慮要講的內(nèi)容，把握說話的度，多說一些接地氣的話，干部也自然能夠理解和接受。

　　（二）

　　俗話說：“好話重三遍，雞狗不待見�！备骷夘I導干部講話講得多，會議也聽得多，對稿子優(yōu)劣的鑒別力很高，對一般泛泛而談的稿子是很難產(chǎn)生興趣的，這就要求講話稿必須寫得有新意。要么在立意和架構上出新，要么在表述和觀點上出新，總歸要拋出點新東西，既不重復別人，也不重復自己，這樣自己有興趣講，別人聽了也感到新鮮、解渴。
　　有一次，在準備某地區(qū)發(fā)展工作會議前的座談中，有專家介紹了世界銀行的一個研究成果，即區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的成功，主要是遵循提高經(jīng)濟密度、縮短時空距離、減少區(qū)域分割這三大經(jīng)濟地理特性，進而重塑經(jīng)濟活動的地理范圍，實現(xiàn)區(qū)域的融合發(fā)展。因密度、距離、分割這三個詞的英文第yi個字母都是D，也被稱作3D黃金法則。相對來說，該地區(qū)的整體性特征不是那么強，但作為一個經(jīng)濟板塊，板塊內(nèi)部、板塊之間的融合之勢正在強化，這一點大家都有共識。稿子中我們就用了這個“3D黃金法則”來闡述該地區(qū)“融合”發(fā)展的趨勢性特征�；鶎油酒綍r做慣了實際工作，對一個地區(qū)發(fā)展的感性認識往往比較準，但對支撐發(fā)展的理論依據(jù)可能了解得還不是很多，聽到這個法則，大家既有耳目一新之感，也覺得印證了平時的感受。

　　（三）

　　不少同志怕寫務虛的稿子，因為這類稿子主要解決的是思想問題。這樣的稿子，應少一些“老子訓兒子”的居高臨下，多一些老師教導學生的循循善誘。
　　我們有個堅持了十來年的做法，就是每年春節(jié)后一上班就召開作風建設大會。年年講作風，怎么講出新意，這是一件頗傷腦筋的事。特別是2013年的作風大會，是在新一屆中央領導集體狠抓作風建設的背景下召開的。中央領導同志對作風建設提出了許多新觀點、新論斷、新要求，相關的認識和要求必須講透徹，但也不能簡單地照搬照抄，還得在掌握精髓要義的基礎上，加進自己的理解，形成自己的觀點。這個稿子主要用了一種娓娓道來的方式，把自己擺進去，從歷史與當下、理想與現(xiàn)實、理論與實踐的內(nèi)在邏輯入手，通過談體會來講認識。
　　比如，一開始談到過去黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，“大家都會想到革命戰(zhàn)爭年代和建設創(chuàng)業(yè)時期黨同人民群眾的魚水之情，不會忘記解放軍解放上海不入民宅和衣睡在大街上受到群眾贊嘆的那一幕，不會忘記‘淮海戰(zhàn)役的勝利是解放軍流血犧牲換來的，也是老百姓用小車推出來的’那種感情，小平同志對此有一個高度凝練的概括，叫‘一塊苦’”。
　　隨后，回到現(xiàn)實的任務和要求，“現(xiàn)在世情、國情、黨情都發(fā)生了深刻變化，我們要解決的問題、應對的挑戰(zhàn)很多，其中至關重要的是要更好地凝聚人心，以優(yōu)良的作風和老百姓‘一塊過’‘一塊干’”。
　　繼而，講到實現(xiàn)“中國夢”，“需要營造良好的社會風氣，需要方方面面的努力，其中重要的一條就是要通過凈化政治生態(tài)，以干部清正、政府清廉、政治清明，發(fā)揮對整個社會風氣的導向作用，使人們在清風正氣的影響下見賢思齊，在風雨同舟的浸潤中凝心聚力”。
　　zui后，再回到習近平總書記在新一屆政治局常委與記者見面時所講的“三個責任”：“某種程度來講，現(xiàn)在狠抓作風建設，也正是從一個重要的方面在履行這‘三個責任’。從這樣的高度看問題，我們的認識才能更加深刻，才能更好地領會新一屆中央領導集體抓作風建設的政治決斷和堅強決心，才能切實增強改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的自覺性堅定性。”
　　領導同志身居高位，講話固然要對下面提要求，但提要求除了“要、要、要”“必須、必須、必須”，不同的場合還有許多不同的方式。有時候要求提得鏗鏘有力，未必就能點醒夢中人，而和風細雨反而可能收到春風化雨的效果。這里談認識就未用一個“要”和“必須”，但體會講完了，要求實際上也講清楚了。

　　（四）

　　以上所舉三例，如果從寫出些“道道”的角度作個歸結，大致可以歸為三類：
　　一類是“深”一些的道道，通過反復研究思考，反復比較推敲，反復提煉升華，增強內(nèi)在邏輯性和實際針對性，力求思想深刻、內(nèi)涵豐富；
　　一類是“新”一些的道道，不落俗套，不老調(diào)重彈，即便是舊主題也要有新思維，舊觀點也要有新論證，舊材料也要有新概括；
　　一類是“特”一些的道道，不斷碰撞、換位，找角度、找靈感，形成自己的鮮明觀點和獨到見解。
　　可以舉的例子很多，我想不管是哪一種寫法，關鍵是能夠引起受眾共鳴、易于被他們理解和接受。當然，這里有個前提，就是表述要嚴謹、表達要準確，力求言之有據(jù)、言之成理，要言不煩、意盡言止。從起草之初到文稿完成，都得一句話一句話寫到位、一個詞一個詞摳準確。
　　寫出“道道”，既是件費心費力的事，也是件苦中作樂的事，關鍵是要勤于學習、勤于思考、勤于提煉、勤于積累。王國維說過成大學問者要歷經(jīng)三重境界，我們寫講話稿要有所精進，可能也要反復在兩種境界之間切換：一種是“寂寞沙洲冷”的境界，為文之前一頭霧水直犯愁，費盡思量、絞盡腦汁，尋尋覓覓冷冷清清凄凄慘慘戚戚；一種是“漫卷詩書喜欲狂”的境界，等思路撥云見日、破繭而出之時，靈光閃現(xiàn)、文思泉涌、心生喜悅。過程雖然曲折，身心雖然疲累，但會后領導一句勉勵的話，與會者一句贊賞的話，都可能讓你頓感累意全無；而未來若能親見提出的思路付諸實施、見諸成效，更是感到寬慰不已。