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    9月26日，云南省昭通市委書記劉建華在昆明透露，他曾在2013年戴著草帽和墨鏡，以記者身份暗訪當?shù)貋y占亂建現(xiàn)象。zui終處理30多名違法干部。

    應(yīng)當說，官員多些暗訪意識，多了解些真實民情，積極糾正一些違法亂象，值得肯定，更多地方主政官員都應(yīng)有這樣的責任意識。不過，也要看到的是，這種官員“微服私訪”，靠個人之力去解決具體問題，固然有效，但作用畢竟有限。

    作為地方一把手，要管的事很多。今天亂占亂建問題嚴重，書記戴著草帽和墨鏡，深入一線；明天官員大操大辦婚禮喪禮，如果也去“微服私訪”；后天有官員公車私用、行賄受賄，如果親自調(diào)查取證……這樣事無巨細，事必躬親，一個人就算有三頭六臂，怕也查不過來。

    整治亂占亂建，當由各級行政首長分工負責，并由相關(guān)職能部門各司其職。在“當?shù)囟嗝�干部前往調(diào)查，結(jié)果都無功而返”的情況下，作為昭通當?shù)匾话咽郑�更需要做的是通過制度約束，強化監(jiān)督，比如通過紀檢監(jiān)察等監(jiān)督機關(guān)督促相關(guān)職能部門履行職責；如何在更高的層面上，研究和破解因行政權(quán)力配置存在縫隙，由此帶來的部門間職權(quán)碎片化的問題。

    地方主政官員就某一個突出問題，深入一線調(diào)查研究，這種精神值得肯定。但比這更重要的是，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，用制度規(guī)范官員的行政行為，誰失職、瀆職、不作為、亂作為，就鐵腕依法依紀追究誰的責任。抓住這個“牛鼻子”，才是抓根本，建立起長效的問題解決機制。