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猴年伊始，省情與國(guó)情的一個(gè)獨(dú)特新常態(tài)是：“大眾創(chuàng)業(yè)”的大潮涌動(dòng)在江淮大地，“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的脈動(dòng)激蕩著華夏各行各業(yè)。作為新業(yè)態(tài)、新市場(chǎng)的公考培訓(xùn)在經(jīng)歷了10多個(gè)春秋的初露鋒芒之后，如何在新常態(tài)下協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展？處于省城林立的公務(wù)員考前培訓(xùn)市場(chǎng)主體之一的尚邦人才服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)尚邦），亟需發(fā)展壯大。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，有利于不利互存，其2016的發(fā)展路徑在哪里？計(jì)劃目標(biāo)如何抉擇？以什么樣的新思維、新理念、新機(jī)制去引領(lǐng)我們2016年的公考培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展？這既是社會(huì)萬(wàn)千考生的關(guān)注熱點(diǎn)，也是公司員工的思考焦點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、發(fā)展，就須思考和探究；尚邦激流勇進(jìn)、負(fù)重前行。在這樣的氛圍與背景下，尚邦2016年工作研討交流會(huì)從策劃走到了前臺(tái)。

圖1：尚邦公考專(zhuān)家們學(xué)習(xí)與討論

2016年1月16日下午兩點(diǎn)，翡翠湖畔的罄苑賓館四樓第yi會(huì)議室內(nèi)，莊重而溫馨。尚邦公司的“2016年提高核心競(jìng)爭(zhēng)力交流研討會(huì)”準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。研討會(huì)由尚邦公司議事會(huì)主任委員江文清教授主持，汪志恒總經(jīng)理、培訓(xùn)總顧問(wèn)張文芳教授、培訓(xùn)政策研究總顧問(wèn)莫洛教授、全省演講學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)邵明教授、安徽行政學(xué)院歐世平、何春聯(lián)教授、省警官學(xué)院陳永紅副教授、尚邦培訓(xùn)教學(xué)主管張?jiān)频扰嘤?xùn)名師與專(zhuān)家近30人聚集一堂，深度交流，共享2015年公考培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與成果，激情探討2016年公考培訓(xùn)的發(fā)展之道、創(chuàng)新路徑。大家豪情滿(mǎn)懷、深層思考、暢所欲言、各抒己見(jiàn)；研討發(fā)言精彩紛呈、創(chuàng)新信息涌流奔放。令到會(huì)人員倍感催奮、創(chuàng)新奮斗的工作干勁倍增。

研討會(huì)給人留下的zui深刻印記是以創(chuàng)新求發(fā)展，其程序安排突出了創(chuàng)新發(fā)展，其主要內(nèi)涵是創(chuàng)新工作的路徑與操作方法等成果。因此，與會(huì)人員公認(rèn)：這次研討會(huì)的深度、廣度和所獲成果之豐富，都超越了預(yù)估。以下是就其信息的濃縮：

首先，研討會(huì)第yi道程序的創(chuàng)新安排就令人耳目一新。會(huì)議開(kāi)始就是《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》的師資培訓(xùn)。公司請(qǐng)到資深公考培訓(xùn)專(zhuān)家劉鷹教授，系統(tǒng)而簡(jiǎn)明地講授了“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”專(zhuān)題課程。他從無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的命題、題型、考察重點(diǎn)、考生容易出現(xiàn)的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)等幾個(gè)方面，給在場(chǎng)的專(zhuān)家教授進(jìn)行了精彩的講授。 使大家對(duì)這一領(lǐng)域有了系統(tǒng)認(rèn)知和全新解讀，從而解除了結(jié)構(gòu)化面試培訓(xùn)知識(shí)體系中的一個(gè)“軟肋”，圓融了公考面試培訓(xùn)的知識(shí)體系。為下一步胸有成竹、理直氣壯地為考生做好“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試培訓(xùn)”，夯實(shí)了基礎(chǔ)。參會(huì)的劉利敏老師在聽(tīng)完講座后深有體會(huì)地說(shuō)：“我敢斷言，尚邦公司的如此認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作為，是安徽公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中對(duì)考生zui為負(fù)責(zé)的一家！”

圖2：安徽行政學(xué)院教授、原公務(wù)員培訓(xùn)部主任劉鷹

其次，尚邦的核心競(jìng)爭(zhēng)能力是什么？研討中大家認(rèn)定：應(yīng)當(dāng)是“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變、人變我先”的能力資源。其關(guān)鍵是持續(xù)創(chuàng)新能力，包括理論創(chuàng)新、體制與制度創(chuàng)新、管理實(shí)踐的創(chuàng)新。尚邦之所以能在短短幾年內(nèi)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的安徽公考培訓(xùn)市場(chǎng)上依憑實(shí)效“口碑”占有一席之地，靠的就是這個(gè)“軟”實(shí)力。

再次，尚邦去年的主要成果何在？汪志恒總經(jīng)理在發(fā)言中作了一個(gè)簡(jiǎn)要的歸納：主要有兩個(gè)方面：一是成功地完成了體制轉(zhuǎn)換，從依附于事業(yè)單位的非市場(chǎng)主體，轉(zhuǎn)變成了自主經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立市場(chǎng)主體。為下一步的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展搭好了構(gòu)架、立起了“梯子”。二是在轉(zhuǎn)換體制的同時(shí)。不僅保住了既有市場(chǎng)，還有一定的市場(chǎng)拓展，從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙增長(zhǎng)。 第四，尚邦2016年的公考培訓(xùn)工作如何開(kāi)拓創(chuàng)新、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力？張文芳教授將大家討論發(fā)言的要點(diǎn)加以歸集后，集中地表述為：尚邦須從“三條主要途徑、一個(gè)落實(shí)”上去奮力開(kāi)拓。“三條主要途徑”是：第yi條是以問(wèn)題為導(dǎo)向，由解決問(wèn)題（擴(kuò)張生源、提升培訓(xùn)質(zhì)量、跟蹤服務(wù)等問(wèn)題）牽引核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。第二條是以培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量為中心，抓出管理、教學(xué)、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+的新業(yè)績(jī)，體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。第三條是以持續(xù)創(chuàng)新為主要抓手，實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的化學(xué)發(fā)散�！耙粋�(gè)落實(shí)”是：會(huì)后抓緊將會(huì)議理論成果轉(zhuǎn)化、細(xì)化到培訓(xùn)機(jī)制更新與日常工作當(dāng)中去。讓廣大參訓(xùn)考生公認(rèn)：如此尚邦就是我zui信任的公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！zui后，大家堅(jiān)信：尚邦的發(fā)展道路已經(jīng)廓清，發(fā)展方向已經(jīng)明晰，接下來(lái)就靠大家凝心聚力、同心同德去踐行。只要我們“一切為了考生的‘成公’，為了考生‘成公’的一切，一切讓考生滿(mǎn)意”；尚邦公司就會(huì)有更加廣闊的市場(chǎng)和更加光明的發(fā)展前景！ 

圖3 ：尚邦公考專(zhuān)家及參會(huì)工作人員合影

    附錄——會(huì)議發(fā)言花絮選朵：
    資深公考培訓(xùn)教官?gòu)埼姆冀淌?/u>認(rèn)為：“公考面試培訓(xùn)中的協(xié)議班要辦好，就必須在施訓(xùn)中突出五個(gè)字：‘全、選、精、嚴(yán)、狠’。否則就做不出尚邦培訓(xùn)的品pai”。
    guo家級(jí)面試考官莫洛主任就2016年安徽省考培訓(xùn)指出：“公考呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)化、多樣化、細(xì)節(jié)化的特征；考生備考要把握省情、國(guó)情、世情；尚邦要進(jìn)一步抓好市場(chǎng)拓展、質(zhì)量評(píng)估體系建設(shè)、培訓(xùn)項(xiàng)目要早策劃、要顯著提高考生的通過(guò)率”。
    資深公考培訓(xùn)專(zhuān)家邵明教授就尚邦未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)模式等方面提出了多點(diǎn)可行性的意見(jiàn)與建議。
    青年公考培訓(xùn)才俊黃偉建議：“要抓住‘痛’點(diǎn)，進(jìn)一步搞好尚邦的師資隊(duì)伍建設(shè)；要克服‘癢’點(diǎn)，吸引更多客戶(hù)；還應(yīng)進(jìn)一步做好產(chǎn)品宣傳與推廣，尤其是用好互聯(lián)網(wǎng)+”。