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　 一、加強組織領導，健全工作機制

　 按照市直機關加強作風效能建設推進會議要求，市中級法院作風效能建設領導小組組長、院黨組書記、院長戚懷民同志在部門負責人會議上對會議精神進行了傳達，并對全院作風效能建設作了具體部署，調(diào)整充實了領導機構確定由一把手擔任機關作風效能建設領導小組組長、其他班子成員為副組長，下設辦公室，確定由院作風效能建設領導小組辦公室負責日常工作，從研究室、監(jiān)察室、政治部等部門抽調(diào)專人配強工作班子。通過加強組織領導，統(tǒng)一思想認識，明確了開展機關作風效能建設工作的責任落實。

　 二、結合工作實際，制定實施意見

　 為切實加強作風效能建設制度化、規(guī)范化，院作風效能建設領導小組及時制訂《2012年阜陽市中級人民法院作風效能建設工作意見》，把作風效能建設與開展深入學習實踐科學發(fā)展觀、案件“兩評查”活動相結合。院領導對搞好本年度作風效能建設作出布署和動員，提出明確要求。在年初制訂崗位責任制的時候，把效能建設納入各部門年度考評內(nèi)容，加大落實力度。院黨組多次聽取專題匯報，就開展作風效能建設提出改進意見。院領導班子成員分期排班，大力推進主管或分管部門的效能建設工作。各部門主要負責人作為本部門效能建設工作的第yi責任人，強化領導責任，帶領本部門干警按照《阜陽市中級人民法院廉政效能責任書》的內(nèi)容要求，認真抓好落實，做到上下聯(lián)動、整體推進。

　 三、加強制度建設，組織明查暗訪

　 制度建設是加強效能建設的基本保障。2012年7月下旬，針對市效能辦作風效能建設考核情況，市中級法院黨組及時召開會議，認真分析當前全院作風效能建設工作中存在的突出問題，制定了《阜陽市中級人民法院作風效能建設考核實施辦法》，從考核指導思想、考核對象、考核內(nèi)容以及考核等次和結果運用等各方面明確考核辦法，要求全院依照考核內(nèi)容扎實開展紀律作風整頓。院作風效能建設領導小組辦公室加強了工作檢查力度，成立日常督查考核組，對全院的作風效能建設每周進行督促檢查和不定期明查暗訪，并及時編發(fā)日常督查通報，對落實作風效能工作好的庭室提出表揚，對存在問題的庭室和個人提出批評并要求整改。

　 四、美化辦公、生活環(huán)境，推進和諧型機關建設

　 市中級法院積極利用各種行之有效的載體，努力推進文明機關、和諧機關建設。以全市文明創(chuàng)建活動為契機，按照環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)服務的先進文明單位為標準，做到了建章立制，建立完善了《辦公區(qū)管理制度》、《信訪接待制度》、《文明創(chuàng)建工作細則》等內(nèi)部管理制度，做到對環(huán)境管理有制度、有檢查、有記錄。通過努力，審判大樓內(nèi)外煥然一新，辦公環(huán)境干凈整潔，辦公秩序井然有序。

　 五、強化職能意識，努力完成目標任務

　 在開展效能建設中，市中級法院注重審判工作實際，堅持“四個圍繞”，即圍繞社會穩(wěn)定大局、經(jīng)濟發(fā)展中心、政民關系和諧、司法權威構建工作重點，樹立抓效能建設就是提高司法能力、抓審判工作必須加強效能建設的思想，真正把效能建設融合在審判執(zhí)行業(yè)務工作之中，以效能建設的開展推動全院各項工作的全面進步、創(chuàng)先爭優(yōu)。