第一題：請你談?wù)剬?/FONT>“人的自制的力量和信心、敏捷的思維、目標(biāo)和希望”的看法。
（主要測評要素）認(rèn)知能力。
參考要點：
這句話高度概括了人生中幾件絕對不能失去的東西。
(1)自制。自制是一種美德。碰到挫折和失敗的時候，可以調(diào)節(jié)自己的情緒，控制自己的言行，不灰心，不氣餒，不焦躁。有自制力才能抓住成功的機會。成功的最大敵人是自己，缺乏對自己情緒的控制，會把許多稍縱即逝的機會白白浪費掉。如憤怒時不能遏制怒火，消沉?xí)r放縱自己，使周圍的合作者望而卻步。
(2)自信心。一個人能否做成、做好一件事，首先看他是否有一個好的心態(tài)，信心多一分，成功多十分。成功的人在遭受挫折和危機的時候，仍然頑強、樂觀和充滿自信，而失敗者往往會退卻。我們應(yīng)該學(xué)會自信，成功的程度取決于信念的堅定程度。
(3)敏捷的思維。有了敏捷的思維，我們在處理問題的過程中，才能夠面對復(fù)雜的危機局面，而鎮(zhèn)定自若，臨陣不亂。諸葛亮“草船借箭”時，開始船頭朝西船尾朝東，當(dāng)船的一側(cè)受了幾萬支箭的重壓而出現(xiàn)偏傾時，諸葛亮經(jīng)過急速思考，拿出了對策：調(diào)轉(zhuǎn)船頭，讓船的另一側(cè)繼續(xù)受箭！借箭的成功不僅表現(xiàn)了諸葛亮的正確判斷力和決策力，而且也體現(xiàn)出他急速思考、果斷應(yīng)變的能力。
(4)目標(biāo)。有目標(biāo)才會成功，如果你沒有理想，就做不出什么大事來。設(shè)定目標(biāo)后制訂出中長期計劃，而且還要懷著迫切要求進(jìn)步的愿望。成功需要全身心投入，只有全身心投入到你所從事的職業(yè)中去，才會有成功的一天；只有全身心地?zé)釔勰愕纳�，才會有成功的一天�?/P>
(5)希望和信心。人的一生是尋找自己的過程，當(dāng)我們迷茫失措的時候，我們往往會喪失希望與信心，機會降臨時我們該如何把握呢？我想，只有靠自己才能把握一切！機會不是常常有的，擁有時要好好把握。對未來最重要的就是希望與信心。
第二題：人們常說地球有引力，引力大“潮大”、引力小“潮小”，請談?wù)勀愕目捶ā?/P>
（主要測評要素）現(xiàn)象分析。
參考要點：
眾所周知：海水因天體的引力而涌起，引力大則出現(xiàn)大潮，引力小則出現(xiàn)小潮，這就是海潮效應(yīng)。人才與社會、時代的關(guān)系也是這樣。社會需要人才，時代呼喚人才，人才便應(yīng)運而生。作為一個組織，必須通過調(diào)節(jié)人才的待遇，以達(dá)到人才的合理配置，從而加大本單位對人才的吸引力，以感情凝聚人，以待遇吸引人，以事業(yè)激勵人，吸引更多更好的人才。就如同天體引力大時出現(xiàn)大潮，引力小則出現(xiàn)小潮的“海潮效應(yīng)”。吸引人才須注意以下幾點。
(1)感情凝聚是基礎(chǔ)，以心換心要牢記。要想讓一個人選擇職業(yè)，首先是要取得個人的認(rèn)同。如企業(yè)尊重不尊重員工，把員工當(dāng)成“人”還是“工具”，都會直接影響到企業(yè)和員工的感情基礎(chǔ)。企業(yè)和管理者要以心換心，把員工當(dāng)成朋友和合伙人，平等真誠相待，才會換回真心。那種寫在紙上的、停留在嘴上的企業(yè)文化看起來冠冕堂皇，實際上卻并不如此，這樣是得不到員工的情感和真心的。
(2)待遇吸引是前提，薪酬福利不偏離。人的生存是離不開金錢的，通過自己的勞動得到應(yīng)得的回報，是員工踏實工作的前提。首先要讓員工覺得勞有所得，付有所值。其次，要有深入人心的福利政策，這比高薪更能長期地、有效地激勵員工。薪酬和福利政策應(yīng)用得當(dāng)，企業(yè)的員工隊伍就會得到穩(wěn)定。
(3)事業(yè)激勵最重要，公司個人齊奔跑。企業(yè)要有發(fā)展的空間，員工要有成長的階梯。庭院里留不下千里馬，池塘里藏不住翻海蛟龍，員工需要發(fā)揮自己能力并有成長的空間，這也是小企業(yè)、成長較慢的企業(yè)留不住一流人才的一個重要原因。所以，企業(yè)要有自知之明，選用與之相對應(yīng)的人才，否則不但難以留住人才，還會耽誤人才。企業(yè)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)是一致的，企業(yè)給員工不斷發(fā)展的空間和舞臺，員工在為企業(yè)奉獻(xiàn)的同時，既得到了物質(zhì)收入，又提高了技能，企業(yè)發(fā)展和個人同步成長，員工看到了希望和未來，自然會和公司同甘苦，共患難。
(4)一人一策不可少，對癥下藥很重要。管理、使用、培養(yǎng)人才絕不能搞一刀切，應(yīng)該一人一策，對癥下藥，這點十分重要。對不同年齡、不同閱歷、不同性格、不同條件的人才，要有不同的政策�？傊�，只要單位關(guān)心人才，給人才提供發(fā)揮自己才能的空間，海潮效應(yīng)是能夠得到應(yīng)驗的。
第三題：請你談?wù)剬矙C關(guān)“開門大走訪”活動的看法。
（主要測評要素）專業(yè)專項。
參考要點：
(1)公安機關(guān)“大走訪”開門評警活動于2011年年初轟轟烈烈在全國展開了，“大走訪”開門評警活動是做好新形勢下群眾工作，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系，提升新時期公安工作水平的一項重要舉措。
(2)安徽省公安機關(guān)結(jié)合一年一度的“萬名民警訪平安”大走訪活動，緊緊圍繞“向人民報告，請人民評議，讓人民滿意”這一主題，創(chuàng)新方式方法，扎實工作作風(fēng)，上下一心，眾志成城，描繪了一幅警民和諧互動的新篇章，彰顯出了“三大”特點。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)了發(fā)展方向。各級領(lǐng)導(dǎo)干部叫響了“向我看跟我干”的口號，沖鋒在前、示范引領(lǐng)，走訪評議，落實整改，與民警同甘共苦，和衷共濟(jì)。
二是公安民警心往一處想、勁往一處使，奠定了勝利基礎(chǔ)。廣大民警踐行民生警務(wù)，從細(xì)節(jié)抓起，突出矛盾化解、打擊防范、規(guī)范執(zhí)法、群眾工作和隊伍管理等工作，社會和諧指數(shù)、群眾安全指數(shù)、執(zhí)法公正指數(shù)、群眾滿意指數(shù)和隊伍形象指數(shù)明顯提升。
三是做到“五個堅持”，打出了安徽公安特色品牌。一是堅持理念創(chuàng)新，讓群眾獲利更多。公安機關(guān)始終叫響“拿老百姓的事當(dāng)自己的事”。二是堅持以群眾滿意不滿意作為評價工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地愛民惠民。三是堅持方法創(chuàng)新，讓工作更有效率。四是堅持因地制宜、因情施策的原則，結(jié)合本職工作，創(chuàng)新方式方法，促進(jìn)各項工作實現(xiàn)新發(fā)展。五是堅持機制創(chuàng)新，讓公安干警形象更亮麗。全市公安機關(guān)著眼當(dāng)前，立足長遠(yuǎn)，積極探索建立長效機制，并在實踐中加以完善。針對民生警務(wù)出臺了《從嚴(yán)治警十條鐵規(guī)》《化解矛盾糾紛八要》等規(guī)章制度，并將其納入年終目標(biāo)管理考評。通過長效機制的建立和固化，執(zhí)法辦案更加規(guī)范，服務(wù)管理更加熱情，隊伍形象更加亮麗，真正使貼心人和忠誠衛(wèi)士的形象深入民心。為構(gòu)建和諧警民關(guān)系，促進(jìn)公安隊伍建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四題：根據(jù)公安部要求省廳決定對某項工作開展檢查，領(lǐng)導(dǎo)將任務(wù)交給你，你準(zhǔn)備怎么做？
（主要測評要素）工作思路和方法。
參考要點：
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)公安部下發(fā)的通知精神。
(2)領(lǐng)會省廳黨組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。
(3)收集有關(guān)信息，掌握實際情況，提出有針對性的意見。
(4)盡快制訂檢查工作方案，突出此次檢查的內(nèi)容和重點，確定工作方法、步驟、要求（迅速動員部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)真依法整改，務(wù)求取得實效；嚴(yán)格落實責(zé)任，確保工作到位；強化宣傳教育，增強社會效應(yīng)），并報請領(lǐng)導(dǎo)審定。
(5)組織實施，最后總結(jié)檢查工作的實效。
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