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1“力爭中游”要不得
高尚的競爭,是一切卓越才能的源泉。然而,現(xiàn)實(shí)中有些干部害怕“與眾不同”,心甘情愿居中游。這種“不騎馬,不騎牛,騎著毛驢中間走”的心態(tài),不僅拖累干部隊(duì)伍的風(fēng)氣,也影響績效管理的效果。
“力爭中游”,本質(zhì)上是一種畏懼擔(dān)當(dāng)、隨波逐流的心態(tài)。怕爭當(dāng)先進(jìn)很可能要“得罪”人,不敢變革;成了先進(jìn)又怕要承擔(dān)更多工作,不愿吃虧。瞻前顧后,斤斤計(jì)較,說到底還是把自己的得失放在了不恰當(dāng)?shù)母呶弧?/P>
良性的競爭,應(yīng)該是見賢思齊,向高處尋,始終保持一種向上的積極姿態(tài)。而營造“向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊”的氛圍,不僅要趕走那些不正之風(fēng),也要驅(qū)散比上不足、比下有余的“混日子”心態(tài)。在改革進(jìn)入深水區(qū)、發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期的當(dāng)下,尤其需要向上看齊的改革促進(jìn)派、實(shí)干家。
2開會(huì)就要在狀態(tài)
前不久,某單位召開今年第yi季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議即將結(jié)束時(shí),領(lǐng)導(dǎo)突然向參會(huì)的部門負(fù)責(zé)人發(fā)問:“請問我局一季度主要做了哪些工作?下一步的具體工作措施是什么?”結(jié)果,不少人無法答全。
召開會(huì)議的目的,一般是傳達(dá)貫徹上級精神,解決執(zhí)行中的問題或困難,同時(shí)為下一步工作指明方向。假如領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上布置的工作,參會(huì)者一問三不知,如何談得上將工作做好?時(shí)下,一些會(huì)議效果不好,除了會(huì)議本身的問題,也跟開會(huì)的人不在狀態(tài)有關(guān)系。會(huì)風(fēng)不夠端正,同樣是工作落實(shí)中“跑冒滴漏”的一個(gè)重要原因。
一場會(huì)議要開出效果,人得在狀態(tài)。會(huì)議舉辦者要避免形式主義,少說空話套話沒用的話;參會(huì)者則要人到、心到、腦到、手到,結(jié)合實(shí)際工作思考。凝神聚力,雙管齊下,好會(huì)風(fēng)就不請自來。
3別把走程序作為擋箭牌
前一陣子,本地有座水庫被污染,遂向一位環(huán)保部門負(fù)責(zé)人反映。對方認(rèn)真聽后卻鄭重地說,還是打市長熱線“走程序”為好,令人愕然。
遺憾的是,這種“走程序”的托詞,在現(xiàn)實(shí)生活中并不鮮見。明明是職責(zé)范圍內(nèi)的事,群眾投訴過來,卻以“走程序”為理由拒絕受理,于法于情于理都說不過去。本部門應(yīng)該處理的事情,讓群眾去找上級,等于把矛盾上交;自己可以向上級反映的情況,讓群眾另想辦法,相當(dāng)于把麻煩下移。如果真對群眾負(fù)責(zé),親自去現(xiàn)場研判一下情況,再按規(guī)定處置就可以了,不需要搞這么多彎彎繞繞。
走程序,是為了明確權(quán)責(zé)關(guān)系,而不是規(guī)避責(zé)任?傁氚炎叱绦虍(dāng)護(hù)身符或者擋箭牌,而把現(xiàn)實(shí)需要、群眾需求放在一邊,顯然有些舍本逐末了。一事當(dāng)前、職責(zé)所系,直面群眾、直面問題,才是正確的態(tài)度。
4文件不可只圖“漂亮”
近日與某縣一位同志敘談,他大倒苦水:手頭的一項(xiàng)工作,上面年年抓,省里市里文件也發(fā)了不少,可每次拿著文件找有關(guān)部門,總是碰一鼻子灰。有一位相熟的領(lǐng)導(dǎo)跟他說了大實(shí)話:“文件太空太虛,拿100份來也沒法兌現(xiàn)啊!
上級文件為何遭遇如此尷尬?一個(gè)重要方面,是因?yàn)橛械奈募划?dāng)做漂亮文章來寫。這種文件的制定,似乎形成了套路,抄一些領(lǐng)導(dǎo)講話,作一番“文獻(xiàn)綜述”,堆砌幾個(gè)新概念新詞匯,就“新瓶裝舊酒”,大搖大擺“批發(fā)上市”了?傻搅嘶鶎,卻是“繡花枕頭”,中看不中用,與解決問題總差“zui后一公里”。
好的文件,關(guān)鍵是要有干貨。既要敢于直面矛盾、碰真問題,又要把原則要求變成實(shí)實(shí)在在、可操作的工作安排。惟此,文件才能真正言之有物、落地見效。
5事辦好才算“好”
下水道不通,幾位街坊到街道辦反映情況,受到工作人員的熱情接待,街坊們直夸“政府辦事態(tài)度真好”。又過半個(gè)多月,一場中雨讓水淹到了人的膝蓋,排水還是不暢。當(dāng)初的贊揚(yáng)變成了抱怨。
微笑接待、耐心回答,現(xiàn)在已成不少窗口服務(wù)單位的常態(tài),改變了過去“臉難看,門難進(jìn),話難聽”的現(xiàn)象。這是進(jìn)步,值得肯定。然而,群眾到窗口單位來,辦成事才是zui大訴求。如果辦事拖拖拉拉,不用心不盡力,臉上的微笑不能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的成效,態(tài)度再親切,怎能令人滿意?
好態(tài)度需要以好服務(wù)來打底。某種程度上講,只有在語言和行動(dòng)上都讓群眾滿意,才能算真正的好態(tài)度。用心服務(wù)群眾,幫他們解決問題,而不僅僅停留在說漂亮話、表姿態(tài)上,才能贏得群眾的好口碑。
6意見表別成“無”字表
“廣泛征求意見”,已成許多部門和機(jī)構(gòu)制定公共政策的必要環(huán)節(jié)。不過,許多時(shí)候,收回來的意見欄里只寫著“無”字。
“無”字表的出現(xiàn),大概有兩種可能:一是確實(shí)沒意見,二是大家不愿說。兩種情況要區(qū)分清楚,不能混為一談。對征求意見的部門來說,“無”字表如果太多,恐怕就不能將之解讀為一致贊同了事,而需反躬自問,這是否是另一種意見的表達(dá)?比如,是不滿提問方式缺乏誠意,是覺得征求的形式不夠科學(xué),還是覺得這不過是走走過場,不必認(rèn)真思考、認(rèn)真參與?
聽取群眾意見,不僅要放開渠道,更要關(guān)注質(zhì)量,調(diào)動(dòng)群眾積極性。征求意見時(shí)坦誠相對、不藏不掖;聽取意見后積極反饋、多作解釋,群眾自然會(huì)認(rèn)真對待提意見的權(quán)利和機(jī)會(huì)。把征求意見的環(huán)節(jié)做實(shí)做細(xì),才能獲得更多有效信息,實(shí)現(xiàn)公共決策和社會(huì)民意的良性互動(dòng)。
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