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1、微博成為很多人工作和生活的重要部分,許多政府機(jī)構(gòu)和官員也發(fā)微博。對(duì)此你如何看?
【參考解析】
目前我國(guó)已擁有數(shù)億微博用戶,通過(guò)微博進(jìn)行宣傳和交流已成為時(shí)代的潮流。作為發(fā)布、傳播消息的有效平臺(tái),政府機(jī)關(guān)和官員通過(guò)微博發(fā)布消息與回應(yīng),可以促進(jìn)政府和民間的溝通,密切民眾與政府的關(guān)系。這一舉措順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展,也是政府從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)型的重要體現(xiàn),具有積極的意義。對(duì)此,我們可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行闡述:
第yi,政府和官員微博作為政府機(jī)構(gòu)發(fā)布官方信息的渠道,具有權(quán)威性、便捷性、實(shí)效性、互動(dòng)性的特點(diǎn)。政府機(jī)構(gòu)和官員通過(guò)在微博上主動(dòng)地發(fā)布與百姓生活密切相關(guān)的信息和提示.或是對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)的職能、聯(lián)系方式和辦事流程以及正在進(jìn)行的工作事務(wù)等予以公布,使得政情公開(kāi),保障了公民的知情權(quán)!
第二,政府和官員微博提供了民眾參政議政的新渠道,方便政府了解民情,溝通民意。政府和官員微博構(gòu)建了一個(gè)實(shí)時(shí)、雙向、通暢的信息網(wǎng)絡(luò),將政府與普通百姓拉在了同一發(fā)言平臺(tái)上,真正實(shí)現(xiàn)了“微距離”的對(duì)話溝通,加強(qiáng)了政府與群眾之間的聯(lián)系!
第三,政府和官員微博成為提供便民服務(wù)和接受輿論監(jiān)督的新窗口。借助微博快速傳播的優(yōu)勢(shì),政府辦公的行政成本低、速度快。微博的開(kāi)放性和互動(dòng)性為公共監(jiān)督提供了新途徑,使得開(kāi)通微博的政府機(jī)構(gòu)和官員將要接受更多群眾的全方位監(jiān)督。
目前,政府和官員微博還處于使用初期,仍有一些問(wèn)題需要解決。有相當(dāng)比例的政府微博,在開(kāi)通不久就淪為“空殼微博”,有些政府微博特別是部門(mén)微博解決問(wèn)題效率低.缺乏反饋。政府微博官話、套話多,親和力不夠,也影響了民眾對(duì)政府微博的熱情。另外有些官員,不注意自身形象和言論,濫用微博散播不實(shí)信息、發(fā)牢騷,引起民眾的反感,甚至引起較大的負(fù)面影響!
針對(duì)這些不足,政府和官員的微博需要樹(shù)立服務(wù)型政府的觀念,明確微博特點(diǎn),利用得當(dāng),及時(shí)更新微博內(nèi)容、及時(shí)查看并回復(fù)博友留言,使廣大群眾樂(lè)于通過(guò)這一渠道表達(dá)訴求、溝通交流,行使公民權(quán)利。官員在發(fā)布微博時(shí)一定要實(shí)事求是、客觀公正。而對(duì)于微博這種新興互動(dòng)方式,也要加大監(jiān)督管理力度,建立管理長(zhǎng)效機(jī)制,形成公眾與政府、與官員的良性互動(dòng)的局面。
2、領(lǐng)導(dǎo)讓你草擬拆遷工作方案,你要如何著手?要注意什么問(wèn)題?
【參考解析】
拆遷工作事關(guān)城鎮(zhèn)化建設(shè)的整體推進(jìn),事關(guān)人民群眾的根本利益。拆遷工作方案的制定更是整個(gè)拆遷工作的綱領(lǐng)性文件,不能有絲毫馬虎。我具體會(huì)從以下幾方面著手:
第yi,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握領(lǐng)導(dǎo)要求的工作目標(biāo)、具體要求、階段安排,制定初步的計(jì)劃,明確各節(jié)點(diǎn)時(shí)間的目標(biāo)任務(wù)!
第二,調(diào)查摸底階段,深入拆遷地段,組織人員對(duì)拆迂戶人數(shù)、面積、房屋建筑進(jìn)行摸底,掌握情況!
第三,征求意見(jiàn)階段,征取群眾對(duì)拆遷工作的意愿情況以及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等,全面了解拆遷戶總體思想情況!
第四,討論論證階段,組織村鎮(zhèn)干部和相關(guān)人員以及有關(guān)專(zhuān)家,依托相關(guān)政策,比照地區(qū)征遷原有的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),明確征遷地塊、人群的順序、征遷補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)應(yīng)注意的問(wèn)題等!
第五,初步成稿階段,在前面幾個(gè)階段的基礎(chǔ)上,擬定初步方案供領(lǐng)導(dǎo)審閱!
制定拆遷工作方案重點(diǎn)要注意以下問(wèn)題:一要注意工作方式、方法和態(tài)度,避免引發(fā)矛盾:二要在國(guó)家利益和群眾利益間力求達(dá)到平衡;三要注重加大宣傳,動(dòng)員廣大群眾尤其轄區(qū)內(nèi)的黨員干部積極主動(dòng)地配合參與拆遷工作。
3、如果你在一次低保補(bǔ)助發(fā)放工作中,由于同事把幾個(gè)低保戶名單搞錯(cuò)導(dǎo)致他們沒(méi)有及時(shí)領(lǐng)到補(bǔ)助,但在領(lǐng)導(dǎo)面前,同事將過(guò)錯(cuò)都推在你身上,你怎么辦?【主要測(cè)評(píng)要素】人際溝通能力
【參考解析】
1.這件事不僅關(guān)系到個(gè)人是非功過(guò)的問(wèn)題,而且處理不好直接影響到同事間的團(tuán)結(jié)。
2.認(rèn)真分析原因:第yi,從自身查找原因,檢查自己在這件事中有沒(méi)有過(guò)錯(cuò),如有沒(méi)有認(rèn)真檢查核對(duì)名單,核查領(lǐng)款人的真實(shí)身份和相關(guān)證明材料,如有過(guò)錯(cuò),應(yīng)誠(chéng)懇地向同事道歉,承擔(dān)必要責(zé)任,改進(jìn)工作。第二,如果不是自己的原因,也應(yīng)大度、寬容同事的失誤,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,沒(méi)有必要和同事斤斤計(jì)較。
3.分清責(zé)任,消除不良影響。如果按規(guī)定要追究責(zé)任,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),是自己的責(zé)任要主動(dòng)承擔(dān),不是自己的責(zé)任則要說(shuō)明清楚,不要一味地指責(zé)對(duì)方。同時(shí),要把大事化小,小事化了,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,消除不良影響。
4.恰當(dāng)?shù)貙?duì)待同事的推諉。盡量不因?yàn)橥峦普嗀?zé)任而影響與同事的關(guān)系,在以后工作中要和同事加強(qiáng)溝通,多提醒、多幫助,共同把工作做好。
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