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近年來，寧夏吳忠市認真落實《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《寧夏回族自治區(qū)公務(wù)員考核暫行辦法》，圍繞“三個結(jié)合”，著力加強和改進公務(wù)員考核工作。
堅持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議結(jié)合。一方面要求各部門（單位）通過多種形式使被考核人的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下級和服務(wù)對象參與考核過程，確保考核結(jié)果綜合反映各方面的意見，以多種形式接受服務(wù)對象、基層群眾、行風政風評議員、人大代表、政協(xié)委員的評議，綜合考慮確定考核結(jié)果。另一方面嚴格考核程序，由考委會綜合評價，主管領(lǐng)導(dǎo)提出考核等次，并實行年度考核優(yōu)xiu等次公示制度，增加考核工作的透明度和公信度。
堅持定性與定量結(jié)合。按照市委、政府年度效能考核要求，對一等獎單位按20%核定優(yōu)xiu等次，對考核倒數(shù)名次的單位降低優(yōu)xiu等次數(shù)額。各單位根據(jù)工作實際，在公務(wù)員考核中，對思想政治、工作作風、廉政建設(shè)等內(nèi)容采取定性評價，并結(jié)合目標責任制的落實，對業(yè)務(wù)工作完成情況實行量化考核。
堅持獎罰結(jié)合。強化審核驗收制度，各單位考核評定工作結(jié)束后，抽調(diào)組織、紀檢、人社部門干部，專門成立年度考核驗收組，對各考核單位平時考核、年度考核結(jié)果進行檢查驗收，審核驗收合格的單位予以備案，發(fā)放獎勵證書和獎勵審批表。加強考核結(jié)果的運用力度，做到考核結(jié)果與評獎相結(jié)合，與工資晉升相結(jié)合，與職級晉升相結(jié)合。
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