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    一是精心部署，確�？己隧樌�進(jìn)行。專門召開會(huì)議進(jìn)行研究部署，針對全縣大學(xué)生村官工作實(shí)際，制定了周密的考核工作方案。明確了考核任務(wù)，考核方法，提出了具體要求，并實(shí)行考核組長責(zé)任制，對考核中出現(xiàn)失真失實(shí)的，嚴(yán)格追究考核組長的責(zé)任。

    二是進(jìn)行考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。抽調(diào)了縣委組織部、縣人社局、團(tuán)縣委的5名政治素質(zhì)好、公道正派、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)組委組成2個(gè)考核小組�？己酥�前，對所有參加考核的人員進(jìn)行了考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    三是規(guī)范程序，確�？己斯�平公正�？己私M嚴(yán)格考核程序，認(rèn)真組織實(shí)施,確�？嫉谜�、考得準(zhǔn)、考得實(shí)。與大學(xué)生村官任職村的“兩委”班子成員、部分黨員、村民代表進(jìn)行個(gè)別談，深入了解村官在村工作情況；與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行談話，重點(diǎn)了解村官的總體表現(xiàn)、自身特長、存在不足等情況；開展實(shí)地調(diào)查，通過查看本人工作記錄、走訪部分村黨員群眾等方法，全面了解村官思想、工作情況。

    四是明確考核內(nèi)容。全面了解選派干部吃住在村情況及工作實(shí)績，根據(jù)選聘工作職責(zé)，制定了詳細(xì)了的《考核細(xì)則》確定了加強(qiáng)組織、富裕農(nóng)民、促進(jìn)和諧及工作作風(fēng)四大項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)一步分解出30項(xiàng)具體考評內(nèi)容，每項(xiàng)考評內(nèi)容都制定了明確的考評辦法和考評依據(jù)，合理分配分值，增強(qiáng)了考評的指向性和可操作性。

    五是綜合評定，確定優(yōu)xiu等次。根據(jù)考核情況及大學(xué)生村官本人撰寫的個(gè)人工作總結(jié)、每月工作日志和平時(shí)工作表現(xiàn)，全方位、多途徑了解大學(xué)生村官的思想素質(zhì)、道德品性和個(gè)性特點(diǎn)。大學(xué)生村官本次考核與平時(shí)量化考核相結(jié)合，平時(shí)量化管理占60%，本次考核占40%，并對各個(gè)等次的評定標(biāo)準(zhǔn)作出了明確規(guī)定，嚴(yán)格控制優(yōu)xiu等次比率。擬定考核等次后交給縣選聘工作聯(lián)席會(huì)議確定�？己说却螢椤皟�(yōu)xiu”的，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過年度考核，進(jìn)一步推進(jìn)選聘工作的開展。