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申論范文：發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，國家企業(yè)齊發(fā)力

至今改革開放40年，我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，從零到一、從一到一百;頑強(qiáng)生長，助推中國成長為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生曾提出：“無民不穩(wěn)，無民不富，無民不火”。蒸蒸日上的民營經(jīng)濟(jì)，更可謂是富民經(jīng)濟(jì)，造福民眾，富強(qiáng)國家。而當(dāng)下也正是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵期，想要民營經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展，離不開國家的支持和企業(yè)的不斷創(chuàng)新。

無論是阿里巴巴企業(yè)的快速發(fā)展，為民眾提供生活的各個(gè)方面的便利;還是浙江省小微企業(yè)迅速成長，為浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展錦上添花;亦或是河北各地進(jìn)行民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的成功發(fā)展，都離不開國家的大力支持，政府的有力政策，以及各個(gè)企業(yè)的堅(jiān)定信心和創(chuàng)新，不斷前行。正是因?yàn)閲�家的大力支持和企業(yè)的不斷前行才為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又營造了一片廣闊的天地。

國家支持是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。正如李克強(qiáng)總理指出：“民營經(jīng)濟(jì)的管理者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者，都是中國特色社會(huì)主義的建設(shè)者，我國的基本經(jīng)濟(jì)制度以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)早已寫入憲法，必須堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，對各類所有制企業(yè)一視同仁，這一點(diǎn)絕不會(huì)有任何變化”。正如央行召開座談會(huì)，明確指出：央行提供資金支持對國有及民營經(jīng)濟(jì)放貸一視同仁。特別地，央行行長易綱強(qiáng)調(diào)，對國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)在貸款發(fā)放、債券投資等方面一視同仁，制定切實(shí)有效的措施，支持地方政府結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和企業(yè)特點(diǎn)，因地制宜、分類施策，解決好本地區(qū)部分民營企業(yè)融資困難的問題。正是因?yàn)閲�家的大力支持，才給了民營企業(yè)的發(fā)展吃了定心丸。

企業(yè)創(chuàng)新為民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型添磚加瓦。徐悲鴻曾說道：“道在日新，藝亦須日新，新者生機(jī)也;不新則死�！睂τ趧�(chuàng)新來說，方法和思路就是新的世界。正如美的集團(tuán)矢志創(chuàng)新以獲重生。美的集團(tuán)轉(zhuǎn)型的成功的根本原因即是在思路和方法上進(jìn)行創(chuàng)新。美的轉(zhuǎn)變營銷和發(fā)展策略，市場定位從國內(nèi)市場走到全球市場;從傳統(tǒng)的家電領(lǐng)域走到智慧家居、智能制造領(lǐng)域;業(yè)務(wù)模式從OEM代工模式轉(zhuǎn)為OBM自主品牌模式;研發(fā)模式從零散的技術(shù)合作向開放式創(chuàng)新、整合全球技術(shù)資源轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品開發(fā)短平快模式向更前沿、更基礎(chǔ)、更共性的技術(shù)研發(fā)模式轉(zhuǎn)變。正是美的公司的創(chuàng)新為美的覆蓋全球的主要市場和國家提供了最大競爭力，使美的再次成為2017年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜唯一上榜的中國家電企業(yè)。美的如今的成就正是其矢志創(chuàng)新，企業(yè)轉(zhuǎn)型的重生的成果。

民富則國強(qiáng)，國強(qiáng)則民安。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)人民安康，國家富強(qiáng)的重要支柱，而也正是國家的強(qiáng)有力支持和企業(yè)矢志不渝的創(chuàng)新才是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉，才會(huì)讓民營企業(yè)在中國實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征途中奉獻(xiàn)一份力量。