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李克強(qiáng)總理在中國工商銀行考察期間駐足最久、詢問最多的地方，就是小企業(yè)金融業(yè)務(wù)部。工行負(fù)責(zé)人介紹，去年銀行改革，已經(jīng)免收了19項服務(wù)費，進(jìn)一步降低了企業(yè)的融資成本�！艾F(xiàn)在還剩多少收費項目？”總理追問道，他要求工行精簡合并項目，“能不收的盡量免收”，進(jìn)一步“把費降下來”。
在考察國家開發(fā)銀行、中國工商銀行后，李克強(qiáng)總理在工商銀行召集國務(wù)院9部門負(fù)責(zé)人及23家銀行負(fù)責(zé)人舉行座談會。在上聽取中國農(nóng)業(yè)銀行董事長劉士余匯報時，總理最關(guān)心的依然是“銀行減少服務(wù)收費”。了解到目前農(nóng)業(yè)銀行還保留了20多項收費項目后，總理說，“雖然每個企業(yè)不需要全部繳納這些項目的費用，但還是‘名目繁多’啊！你們再研究一下，除了確實需要的‘成本型’收費，還有什么能再‘減’再‘并’的，要主動提出來！”
在和溫州民商銀行負(fù)責(zé)人交流時，總理問道：“你們的貸款利率是多少？有多少個收費項目？”負(fù)責(zé)人回答說，銀行的貸款利率最高不超過8%，收費項目目前只有一項，就是“工本費”�！拔衣犃撕芨吲d��！”李克強(qiáng)說，“大銀行當(dāng)然和小銀行有區(qū)別，但大家也該想一想，為什么小銀行能大大簡化收費項目？這是一種什么樣的理念？大銀行的確發(fā)展成熟、創(chuàng)新業(yè)務(wù)多，但這不能成為多收費的理由�！�
問題：你認(rèn)為銀行“減”“并”服務(wù)收費難在何處？
銀行服務(wù)費用直接關(guān)系企業(yè)融資成本，關(guān)系實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也關(guān)系“就業(yè)”這個“民生之本”。李克強(qiáng)總理在國家開發(fā)銀行、中國工商銀行考察時，一天內(nèi)先后四次敦促各商業(yè)銀行“減少服務(wù)收費”，充分表達(dá)了總理對銀行服務(wù)收費的擔(dān)憂。目前銀行服務(wù)收費依然沒有跳出“多而亂”的利益怪圈，不少企業(yè)仍在高收費之下掙扎。尚邦遴選網(wǎng)認(rèn)為，銀行“減”“并”服務(wù)收費“難”在四個方面：
一是商業(yè)銀行沒有擺正“金融與經(jīng)濟(jì)、企業(yè)與銀行”之間相融相生的“魚水關(guān)系”，無法擺脫“自私自利”短期利益局限。只有端正經(jīng)營理念，才能確保自身經(jīng)營利益與社會利益相統(tǒng)一。
二是商業(yè)銀行考核機(jī)制不合理、不科學(xué)誘發(fā)了服務(wù)高收費。各商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)在存款、中間業(yè)務(wù)、利潤等考核上年年加碼，利潤已成考核重中之重，尤其在傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)受到制約、利潤能力下降的時候，更是將經(jīng)營目光盯住了中間業(yè)務(wù)收入，充分利用自己擁有的科技設(shè)施、信息資源優(yōu)勢，在銀行卡、代理中間業(yè)務(wù)以及其他收費服務(wù)項目上大動“歪點子”，使服務(wù)收費“按下葫蘆浮起瓢”，難以真正降下來。
三是商業(yè)銀行市場準(zhǔn)入高門檻，民營銀行設(shè)立相對困難。銀行依然是高度壟斷行業(yè)，使銀行機(jī)構(gòu)和金融品種供應(yīng)相對缺乏，企業(yè)（民眾）與銀行在權(quán)利和地位上處于不平等狀態(tài)，信息獲得不對稱和滯后，企業(yè)（民眾）對銀行收費項目缺乏話語權(quán)，一些銀行甚至在服務(wù)收費上不盡告知責(zé)任和義務(wù)，使服務(wù)收費像割“韭菜”一樣，割了一茬又一茬。
四是監(jiān)管威懾力不足，對違規(guī)收費的處罰不夠。商業(yè)銀行服務(wù)收費新規(guī)出臺之后，服務(wù)收費項目雖表面上按規(guī)定降下來了，但由于監(jiān)管跟不上，難以對銀行服務(wù)收費進(jìn)行全面徹底檢查，造成監(jiān)管盲區(qū)。而且監(jiān)管多限于銀行系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管，缺乏外部推力。
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