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尚邦遴選網材料分析背景：
近年來，每逢節(jié)假日，各地景區(qū)門票便“漲”聲四起，面對頻頻“破百”的票價，游客直呼“玩不起”、“游不起”。以古城西安為例，今年“五一”小長假期間，華山門票180元、兵馬俑150元、華清池110元。門票逢節(jié)假日漲價，難免“趁火打劫”之嫌，門票收入占到了陜西旅游總收入的七成。
門票偏貴已成為當前內地景區(qū)的普遍現(xiàn)象。統(tǒng)計顯示，門票價格在100至200元的5A級景區(qū)已達35.38%，武當山、九寨溝等14個景區(qū)的門票價格高于200元，張家界國家森林公園票價高達245元。
“門票一貴，游客的其他消費自然變少。”長期從事導游工作的閆某說，門票貴會減少游客在整個旅游線路中的消費，對景區(qū)周邊商家影響很大。“像紀念品之類的東西，現(xiàn)在很難再賣出去”。
2002年10月，西湖成為中國第一個免費開放的5A級景區(qū)。2011年杭州市旅游總收入為1191億元，是10年前的四倍�！懊赓M西湖”的旅游模式不僅沒虧，反而“賺”得更多。以一張門票拉動第三產業(yè)，是“免費西湖”給予的最大啟示。今年節(jié)日期間，福建、山東、湖南等省市的部分景區(qū)紛紛效仿，推出免費開放項目以吸引更多游客。
尚邦遴選網問題：旅游發(fā)展如何突破“門票經濟”？
尚邦遴選網解析：旅游發(fā)展過于依賴“門票經濟”，反映出部分景區(qū)急功近利的“求財”心態(tài)，表明我國旅游業(yè)的整體發(fā)展水平仍然不高，旅游產業(yè)的結構亟待調整。產生“門票經濟”的主要原因在于，旅游產業(yè)發(fā)展沒有形成完整的產業(yè)配套鏈條。
大力發(fā)展生活性服務產業(yè)，促進旅游休閑產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，推進具有中國特色的國民旅游休閑體系建設，是轉變經濟發(fā)展方式，提高經濟發(fā)展質量和效益的重要環(huán)節(jié)。旅游產業(yè)要突破“門票經濟”的桎梏，必須落實好國務院《國民旅游休閑綱要（2013—2020年）》，尚邦遴選網認為重點從以下方面著手：
堅持信息公開。在當前和今后一段時間內，門票收入仍將是旅游業(yè)收入的重要來源，突破“門票經濟”并不意味著門票不能漲價，但是門票漲價牽一發(fā)而動全身，涉及景區(qū)自身、游客和相關營業(yè)者的利益，要按照相關規(guī)定組織好聽證會，將聽證會的組織過程、參與聽證各方人員的意見、聽證結果的形成公之于眾，做好信息公開工作，避免旅游資源成為景區(qū)獨享的“唐僧肉”、“提款機”，確保民眾從普惠性的國民福利中受益。
提高服務質量。質量是服務業(yè)的生命。針對近年來蓬勃發(fā)展的旅游市場，不斷高漲的游客出行數(shù)量，景區(qū)必須提供景區(qū)服務的質量。一是做好應急預案，提高景區(qū)工作人員處置突發(fā)事件的能力。尤其是要做好節(jié)假日期間對游客觀覽的引導和疏散工作，避免因過度擁擠而發(fā)生意外和事故，保證游客的人身安全。二是實施景區(qū)游覽人數(shù)總量控制，保證游客在景區(qū)旅游的舒適度，使其“價有所值”，最大限度地避免“到景區(qū)看人”的尷尬。三是加強景區(qū)基礎設施建設，做好對景區(qū)資源的保護，大力挖掘景區(qū)接待潛力，在不影響游客體驗性的同時，提高景區(qū)的承載能力。
打造配套產業(yè)。“門票經濟”不是旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長遠之策，必須構建涵蓋“吃、住、行、游、娛、購”等要素的完整產業(yè)鏈條，實現(xiàn)旅游和文化的深度融合，增強旅游業(yè)發(fā)展的文化積淀和地域特色，充分發(fā)揮其輻射帶動作用，引領“門票經濟”轉型升級。
加強監(jiān)督指導。必須處理好政府和市場的關系，要把發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用相結合，讓政府和市場各行其道，各司其責�！扒败囍玻筌囍b“，要充分吸取鳳凰古城漲價導致的政府公信力危機和景區(qū)發(fā)展受損的教訓，避免政府既當“運動員”，又當“裁判員”的角色錯位，加強對旅游市場的監(jiān)督管理和政策引導，維護正常的市場秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
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