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９.談談如果讓你去路途遙遠的基層工作你有什么想法？
我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。
１０.農(nóng)信社如何支持三農(nóng)（新農(nóng)村）建設
作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，對新農(nóng)村建設過程中的農(nóng)村金融需求負有義不容辭的責任和使命，同時新農(nóng)村建設也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個良好契機。那么，農(nóng)信社在新農(nóng)村建設過程中如何發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村建設提供優(yōu)質(zhì)的金融服務和金融支持。
一、堅持“立足社區(qū)、服務三農(nóng)”的宗旨，保持憂患意識，發(fā)揮金融服務的主觀能動性。
二、提高支農(nóng)服務水平，做強、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為新農(nóng)村建設提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務。
1 、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。
2 、改善支農(nóng)服務，創(chuàng)新信貸品pai，多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。
三、加快電子信息化工程建設，順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。
四、把握新農(nóng)村建設這一契機，積極主動與各級地方政府協(xié)調(diào)溝通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。
１１.如何搞好信用社工作
1深化農(nóng)村信用社改革----通過改革明晰產(chǎn)權關系，完善法人治理，強化約束機制，zui終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。
2積極向商業(yè)銀行學習起先進的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管理機制。建立，健全內(nèi)部控制制度。不斷擴大業(yè)務規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務水平。
3作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務素質(zhì)。為信合作出自己自己zui大的貢獻。
１２.你做的一項工作受到上級的表揚，而你的主管領導卻說是他做的，你怎么辦？
我不會因此而埋怨主管領導，或者抱怨什么。同時向上級解釋，該項工作之所以能順利完成，是主管領導決策有方的結果！因為我的時常工作是由主管領導分配安排的，如果他不把工作任務分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。那么在工作中遇到的問題，也都是向領導請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向領導匯報，在經(jīng)他的批準后才能實施，可以說，在全過程中，主管領導才是zui終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒有他的正確指導與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功勞歸我的主管領導是無可厚非的。并且在這個過程中，我已經(jīng)學習到很多的工作知識，就此他應當是zui值得表揚的。
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